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dc.contributor.authorMarques, Fabio-
dc.contributor.authorZolet, Simone-
dc.date.accessioned2024-12-02T20:08:45Z-
dc.date.available2024-12-02T20:08:45Z-
dc.date.issued2024-07-
dc.identifier.issn1415-5125-
dc.identifier.urihttp://reposicons.org/jspui/handle/123456789/9404-
dc.description.abstractO objetivo do presente artigo é compartilhar os principais achados e autorreflexões pesquisísticas advindas do estudo teático da Liderologia Interassistencial iniciado no Colégio Invisível da Liderologia em 2014, em cooperação intelectual com demais pesquisadores, referente às bases da Liderologia Interassistencial. Tais achados representam verdades relativas de ponta sob a ótica dos autores, não devendo ser tidos como verdades inquestionáveis. As pesquisas realizadas em Liderologia têm por base o paradigma consciencial, a autoexperimentação na condição de líder, os atendimentos realizados em preceptoria liderológica, a observação comportamental e dos resultados de outras lideranças, o estudo bibliográfico de modelos históricos de liderança e de gestão nas mais diversas épocas, as parassincronicidades e o autoparapsiquismo cotidiano.pt_BR
dc.description.abstractThe objective of this paper is to share the main findings and research self-reflections arising from the theatical study of interassistantial leaderology initiated at the Invisible College of Leaderology in 2014, in intellectual cooperation with other researchers, regarding the bases of interassistantial leaderology. Such findings represent cutting-edge relative truths from the authors’ perspective and should not be taken as unquestionable truths. The research carried out in leaderology is based on the consciential paradigm, self-experimentation as a leader, assistance provided in leaderology preceptorship, behavioural observation, results of other leaders, bibliographic study of historical models of leadership and management in the most diverse eras, parasynchronicities, and everyday self-parapsychism.en_US
dc.description.abstractEl objetivo del presente artículo es compartir los principales descubrimientos y autorreflexiones investigativas consecuentes del estudio teáctico de la Liderología Interasistencial iniciado en el Colegio Invisible de la Liderología en 2014, en cooperación intelectual con demás investigadores, referentes a las bases de la Liderología Interasistencial. Tales descubrimientos representan verdades relativas de punta bajo la óptica de los autores, no debiendo ser llevadas como verdades incuestionables. Las investigaciones realizadas en Liderología tiene como base el paradigma conciencial, la autoexperimentación en la condición de líder, los atendimientos realizados en preceptoría liderológica, la observación comportamental y los resultados de otros líderes, el estudio bibliográfico de modelos históricos de liderazgo y de gestión en las más diversas épocas, las parasincronicidades y el autoparapsiquismo cotidiano.es_ES
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherCentro de Altos Estudos da Conscienciologia - CEAECpt_BR
dc.subjectAutoliderançapt_BR
dc.subjectColiderança evolutivapt_BR
dc.subjectEmpreendedorismo evolutivopt_BR
dc.subjectInterassistenciologiapt_BR
dc.subjectLiderança interassistencialpt_BR
dc.subjectEvolutionary co-leadershipen_US
dc.subjectEvolutionary entrepreneurshipen_US
dc.subjectInterassistanciologyen_US
dc.subjectInterassistantial leadershipen_US
dc.subjectSelf-leadershipen_US
dc.subjectAutoliderazgoes_ES
dc.subjectColiderazgo evolutivoes_ES
dc.subjectEmpreendedorismo evolutivoes_ES
dc.subjectInterasistenciologíaes_ES
dc.subjectLiderazgo interasistenciales_ES
dc.titleFundamentos da Liderologia Interassistencialpt_BR
dc.titleFundamentals of Interassistantial Leaderologyen_US
dc.titleFundamentos de la Liderología Interasistenciales_ES
dc.typeArticlept_BR
dc.description.specialityLiderologiapt_BR
Appears in Collections:Vol 28 - N. 3 - Jul. / Set. 2024

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